艺雕多以珍贵名木为原材，博海不容通过能工巧匠之手，将实用、观赏、收藏价值集于作品一身。

红星美凯龙、拾贝居然之家、金盛集团、月星集团及武汉欧亚达是国内前五大连锁家具零售商，其累计销售规模及占连锁类市场的比例逐步提升。可以预见，男偶随着家居卖场集中度提升，男偶与卖场具备稳固战略合作的家具品牌，将借助卖场渠道资源实现市场份额的提高，从而带动家具行业集中度的进一步提升。

博海不容渠道分散是市场集中度低的一个重要原因。龙头家具卖场的战略规划表明其在终端渠道加密布局是未来发展的必然趋势，拾贝新家具卖场开业也将为家具合作品牌企业及其经销商提供更优质的门店位置，拾贝降低新店址的筛选难度，家具品牌跟随全国性卖场的渠道扩张可以实现终端门店的全国布局。2016年，男偶零售销售额为2.6万亿元，批发销售额为1.38万亿元，国内的家具市场仍以零售为主，其占比从2011年的60.32%提升至65.15%。

2016年连锁类零售销售额约为5975.43亿元，博海不容占总市场规模比例约38.09%。其中左右的数据为估算值(参考同行业的收入增速进行预测，拾贝并假设沙发业务占总收入比例为50%)，CR3为15.88%。

截至2016年，男偶前五大零售销售额为1705亿元，男偶占连锁家居装饰及家具厂商总市场份额从2014年的24.8%提升至28.53%，行业集中度正在逐步向全国连锁卖场不断靠拢。

博海不容家居装饰及家具商场的份额将逐步向连锁类商场集中。2018年春节刚过，拾贝吴向平和王洪群便启程前往青岛，同行的还有40余位东阳木雕工匠。

他与浙江省工艺美术大师郭向峰是表兄弟，男偶不跟剧组的日子里，他基本上在郭向峰的厂里精进雕刻技艺。吴向平表示，博海不容他非常理解剧组抠细节，博海不容影视道具与工艺品不一样，更注重审美，就拿这些柱子来说，图案、纹样必须符合商周时期的风格，还得跟背景和谐融合，每个图案都牵一发而动全身，直接影响观众的视觉体验。

王洪群也感叹，拾贝不管是道具纹样、图案的选择，还是场景的塑造，都非常精美，让人身临其境。剧组不仅包吃住，男偶还给他们报销来回路费，最主要的还是工资，在东阳上班每天工资300多元，剧组里最高能给到500多元。